| Moderne Verwaltung Mainz folgt dem Beispiel Lörrach |
Bundesweit hatte im Jahr 2000 der mutige Entschluß der Lörracher Oberbürgermeisterin Gudrun Heute-Bluhm für Aufsehen gesorgt, die internen Beschaffungsprozesse durch die elektronische Beschaffung zu modernisieren.
Im Rahmen einer bundesweit angelegten e-Government Initiative (schrittweise Abbildung aller Verwaltungsdienstleistungen auf elektronischem Wege) gab die Stadt Lörrach damit dem ersten Start-Up Unternehmen im Innocel, TEK-Service AG, die Chance, neue Technologie wie auch ein neues Geschäftsmodell unter Beweis zu stellen. Mit Erfolg, wie man sieht. Mittlerweile sind dem Beispiel der Stadt Lörrach Städte wie Tübingen oder Reutlingen gefolgt. Neuerdings hat sich auch die Landeshauptstadt Mainz für die Dienstleistung des Lörracher Unternehmens entschieden.
Vor dem Hintergrund zunehmenden Kostendrucks, knapper Kassen und angespannter Personalsituation suchen Kommunen nach Wegen, verwaltungsinterne Verfahrenswege zu optimieren. So hat man sich in Lörrach bereits im August 2000 dazu entschlossen, den Nutzen moderner Technologie bei Bedarf über Internet zu generieren. TEK stellt dabei Mitarbeitern der Verwaltung über ein internetbasiertes Shopsystem Ergebnisse aus Rahmenvertägen und Ausschreibungen zur Verfügung. Über eine Bestelloberfläche kann eine Vielzahl von Produkten bei unterschiedlichsten Lieferanten, die zuvor von den Verwaltungen ausgesucht wurden, geordert werden. Bestellabläufe, wie auch die weitere Bearbeitung werden so drastisch verkürzt. Kostensenkung, Transparenz und Preisvorteile sind direkte Ergebnisse aus der elektronischen Beschaffung. Mittlerweile ordern etwa 133 Mitarbeiter der Stadt Lörrach aus rund 28 Katalogen und bestellen bei 12 Lieferanten. Das Beispiel machte Schule. Neben Städten, wie Tübingen oder Reutlingen, haben sich ebenso Kommunen aus Österreich und der Schweiz für das Modell entschieden. Auch die Landeshauptstadt Mainz hat sich für das Lörracher Dienstleistungsunternehmen entschieden. Nach Meinung des Wirtschaftsdezernenten der Stadt Mainz, Franz Ringhoffer waren folgende Ansätze ausschlaggebend: Die Netzbasierte Beschaffung ist für Mainz eine konsequente Fortsetzung ihrer guten Erfahrungen mit der seit nahezu 2 Jahren realisierten elektronischen Auftragsvergabe. Man verspricht sich von der netzbasierte Beschaffung (durch TEK-Service AG, Anm. der Redaktion) umfassende Transparenz, die vor allem den strategischen Einkauf stärken soll.
„Ich sehe hier eine gute Verknüpfung zwischen kostenbewusstem Handeln in der Verwaltung und der Präsentation als moderne Kommune, die neue Handlungsfelder besetzt. Dies wollen wir gemeinsam mit unseren Partnern auch im Marketing für eine aktive Wirtschaftsförderung in unserer Stadt einsetzen“, so die Aussage von
Franz Ringhoffer, Stadt Mainz.
Diana Stöcker-Unnerstall, Geschäftsführerin des Technologie- und Gründerzentrums „Innocel“ der Stadt Lörrach zeigte sich ebenfalls sehr erfreut über den Erfolg von TEK-Service AG.
„Wir sind stolz darauf, dass unser erstes Start-Up-Unternehmen so erfolgreich am Markt agiert. Es ist schon erstaunlich, was das junge Unternehmen TEK-Service AG in der Vergangenheit bewegt hat und wieviel Potential die Ideen der Firma haben“, sagte Diana Stöcker-Unnerstall, Geschäftsführerin der Innocel GmbH.
Das Innovations-Quartier Innocel ist eine zukunftsorientierte Standortge-meinschaft von Jungunternehmen und etablierten Unternehmen aus den Branchen Informationstechnologie und Biotechnologie in Lörrach. Ziel ist es, einen Innovationsraum zu schaffen, aus dem Start-Ups sowie "gestandene" Unternehmen gleichen Nutzen ziehen können.
Weitere Informationen unter:
http://www.innocel.de
[27.10.2003, ] |
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